Kapeos, catalyseur de projets | Fusion-acquisition | Méthodologie d’une fusion/acquisition

Cédant :

- Réalisation d’un diagnostic d’évaluation et d’un dossier de présentation,
- Proposition d’une liste de sociétés à contacter,
- Approche individualisée et qualification de chaque société de la liste approuvée par vos soins,
- Présentation des sociétés qualifiées,
- Aide à la négociation, inventaire des points à discuter, organisation des réunions, participation aux discussions sur le montage, sur le projet industriel, organisation des réunions,
- Négociation de la lettre d’intention,
- Gestion du projet jusqu’à la signature des actes : coordination des différents intervenants : avocats des deux parties, auditeurs, experts comptables, dirigeants et associés.

Acheteur :

- Prise en compte de votre stratégie de croissance externe, motivations, projet industriel,
- Présentation d’une première liste de sociétés à contacter,
- Approche individualisée des sociétés, première qualification : motivation du cédant, complémentarités, projet, compatibilité des cultures, niveau de prix,
- Présentation des dossiers qualifiés,
- Diagnostic d’évaluation des sociétés avec lesquelles vous souhaitez ouvrir une négociation. Etude d’un montage (Earn-out, LBO), approche du cédant sur le montage, organisation des réunions, inventaire des points à négocier,
- Rédaction d’un projet de lettre d’intention,
- Gestion du projet jusqu’à la signature des actes : coordination des différents intervenants : avocats des deux parties, auditeurs, experts comptables, dirigeants et associés.



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